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  • 創業公司中好的市場人員是如何獲取流量的?

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            你對一些創業公司動不動融了幾千萬,燒錢推廣這件事感到詫異嗎?

      你相信好產品自己會說話,不戰而屈人之兵打敗競爭對手這件事嗎?

      我們見過一些相似的競品,他們有相似產品的模型,相似的的內容玩法,但總有一家會脫引而出,擊敗其對手,這背后僅僅是靠產品好這一件事這么簡單嗎?

      筆者前東家是一個專門做App推廣和運營的自媒體,因為工作需求,一年來接觸過上百家的創業公司,上千人的互聯網從業者,在與小伙伴們交流后發現,如何做推廣,在流量上甩開同行競品,是擺在很多創業公司面前最大的難題。如果一款產品流量關無法沖破,那么即使趨勢再好,產品再美,變現能力再強,產品也很難【被發現,被下載】,最終在產品生命周期過后終淪為失敗的命運。

      那么如何找到好的市場人員幫助創業公司沖破流量關呢?在討論這個問題之前,我們先說不好的市場人員會帶來什么問題...

      未經過用戶畫像,需求分析等工作,就開始盲目推廣。&mdash;&mdash;無效流量。

      以高額的成本弄來用戶。&mdash;&mdash;資本消耗過快。

      脫離運營、產品的推廣。&mdash;&mdash;留存、使用頻次低。

      私賣產品資源,私拿流量主回扣...(人間正道是滄桑)&mdash;&mdash;破壞團隊平衡。

      另一方面,我調查一些不從事或剛從事不久的APP推廣的朋友,他們對APP推廣從業者的印象是這樣的

      每天閑著沒事做,聊QQ。

      有的吃、有的喝,公司還報銷。

      產品量級起不來,卻說自己很努力了。

      無趣、沒前途的工作。

      印象來自于APP推廣行業內能力程度的參差不齊,那么究竟好的APP推廣人員衡量標準是什么?以及APP推廣人員工作到底有你認為的那么簡單嗎?

      好了,我累了。APP推廣基本點能說的都已經說的差不多,再深入說下去得根據每款產品的運營策略、節奏來細化方案,APP的推廣已然不同從前是一件很簡單的工作,但很多人的看法依然沒有改變,甚至認為雇幾個小孩,花錢買買廣告位,會吃、會喝、會混、有錢就能把所有問題解決更有甚者,認為APP推廣崗位是人傻、會混、錢多沒前途的行業。誒,怎么說呢,你的自信,源于你的無知,我才不和你計較。

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